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優(yōu)制咨詢擁有的精益運(yùn)營(yíng)管理體系XPS，從頂層設(shè)計(jì)到全面落地，為數(shù)百家集團(tuán)型企業(yè)所成功實(shí)踐
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管理百科
09-21
2022
TPM咨詢管理應(yīng)該怎么入手
TPM咨詢管理是化工廠生產(chǎn)的保證。在企業(yè)生產(chǎn)中，TPM咨詢管理的主要任務(wù)是為企業(yè)提供良好的生產(chǎn)工藝設(shè)備，使公司的生產(chǎn)活動(dòng)建立在最好的設(shè)備技術(shù)前提下，保障過(guò)程安全、平穩(wěn)、持續(xù)生產(chǎn)。
2022-09-21
09-21
2022
TPM咨詢目標(biāo)及作用有哪些？
TPM咨詢管理，即“全員生產(chǎn)維護(hù)”，始于1970年代的日本。這是一種全面的生產(chǎn)與維護(hù)方式。其要點(diǎn)是“生產(chǎn)與維護(hù)”和“全員參與”。通過(guò)建立涉及職工的全系統(tǒng)生產(chǎn)與維護(hù)活動(dòng)，能夠提升設(shè)備綜合效率。包括MBA、EMBA等現(xiàn)代管理教育內(nèi)容中也引進(jìn)了TPM咨詢管理方案。
2022-09-21
09-21
2022
班組建設(shè)咨詢帶來(lái)的成效有哪些？
提升基層管理者的能力和素質(zhì)是鞏固企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，班組建設(shè)咨詢是建立良好的基礎(chǔ)管理者團(tuán)隊(duì)，提升生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。班組建設(shè)咨詢的內(nèi)容包含全生產(chǎn)過(guò)程：
2022-09-21
09-22
2022
班組建設(shè)咨詢之管理者應(yīng)以身作則
班組建設(shè)咨詢是指：通過(guò)有效的手段和方法，在組織內(nèi)部進(jìn)行文化、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及工作制度等有助于團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的建設(shè)工作，最大限度的調(diào)動(dòng)班組成員作業(yè)過(guò)程中的積極性、創(chuàng)造性，提高團(tuán)隊(duì)成員的工作技能與綜合素質(zhì)。
2022-09-22
09-22
2022
班組建設(shè)咨詢之制訂工作計(jì)劃的作用與重要性
班組建設(shè)咨詢不局限于建設(shè)團(tuán)隊(duì)的工作，同時(shí)對(duì)于日常的工作計(jì)劃制訂也有明顯的成效。 在日常工作中，是否經(jīng)常發(fā)現(xiàn)在接到一個(gè)任務(wù)工作的時(shí)候，信心滿滿地想把它做好，但開(kāi)始的時(shí)候沒(méi)有頭緒，不知怎么做才合適？
2022-09-22
09-22
2022
如何使TPM咨詢管理更有效？
怎樣推動(dòng)公司機(jī)器的維修保養(yǎng)，完成設(shè)備維護(hù)的有效管理，是每個(gè)公司都非常重視的事。TPM咨詢管理的目的是為了根據(jù)全員參與維護(hù)設(shè)備的監(jiān)管，在日常工作上對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，降低機(jī)械故障，提升設(shè)備的綜合利用效率。
2022-09-22
09-22
2022
員工該如何配合才能做好TPM咨詢工作？
TPM咨詢管理，即“全員生產(chǎn)維護(hù)”，始于1970年的日本，是一種全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系，其要點(diǎn)是“生產(chǎn)維護(hù)”和“全員參與”。通過(guò)建立全系統(tǒng)職工參加生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng)，能夠提升設(shè)備的綜合效率。MBA、EMBA等現(xiàn)代管理教育都引入了TPM咨詢管理方案。
2022-09-22
09-23
2022
班組建設(shè)咨詢之如何提升個(gè)人積極主動(dòng)習(xí)慣
班組建設(shè)咨詢的目的是：為了提升團(tuán)隊(duì)的管理水平和團(tuán)隊(duì)成員的整體素質(zhì)，如何提升個(gè)人積極主動(dòng)習(xí)慣是其中的關(guān)鍵。
2022-09-23
09-23
2022
精益生產(chǎn)咨詢之如何提升產(chǎn)品的毛利率
精益生產(chǎn)咨詢的目的是：消除一切浪費(fèi)，降低成本，用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。我們都知道，毛利率是衡量一家公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。有些公司連續(xù)幾年毛利率都持續(xù)下降，原因是什么呢？
2022-09-23
09-23
2022
培訓(xùn)體系咨詢之團(tuán)隊(duì)的性格管理
當(dāng)下，大多數(shù)的管理者都有這么一個(gè)疑惑：“現(xiàn)在的員工，怎么越來(lái)越不好管了？以前同樣的管理方法現(xiàn)在用起來(lái)，效果開(kāi)始大打折扣了，而且隨著時(shí)間的不斷推移，這個(gè)折扣貌似還有越打越多的趨勢(shì)。”
2022-09-23
09-23
2022
企業(yè)實(shí)施TPM咨詢管理有哪些方針
TPM咨詢管理所需制訂的設(shè)備維護(hù)方針有五點(diǎn)： （1）TPM咨詢管理現(xiàn)場(chǎng)改善 開(kāi)展5S管理是TPM咨詢管理推廣的基本工作，是活動(dòng)開(kāi)展必備的準(zhǔn)備工作和前提，脫離了5S管理是不可能完成TPM咨詢管理的。
2022-09-23
09-23
2022
如何用最通俗易懂的話記住5S管理咨詢？
5S管理咨詢是現(xiàn)場(chǎng)管理的基本工具。相信不少企業(yè)天天都在提到，廣大的職工群體也已經(jīng)廣為人知了。但是，你真的掌握5S管理咨詢的精髓了嗎？
2022-09-23
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