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精益生產(chǎn)咨詢(xún)
  • 5大版權(quán)
  • 20+年咨詢(xún)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
  • 500+集團(tuán)企業(yè)已落地
  • 98%+續(xù)約率
新聞動(dòng)態(tài)
【優(yōu)制咨詢(xún)精益項(xiàng)目】立中集團(tuán)《中層干部提升班-Ⅱ期》項(xiàng)目培訓(xùn)報(bào)道
【優(yōu)制咨詢(xún)精益項(xiàng)目】立中集團(tuán)《中層干部提升班-Ⅱ期》項(xiàng)目培訓(xùn)報(bào)道
2024年8月29日,立中集團(tuán)《中層干部提升班-Ⅱ期》項(xiàng)目迎來(lái)了第二期課程,來(lái)自全國(guó)26個(gè)基地的管理骨干們齊聚一堂。本次培訓(xùn),優(yōu)制咨詢(xún)荊老師和大家分享了《高效溝通報(bào)聯(lián)商》和《VSM精益價(jià)值流》的課程。課堂上,荊老師帶領(lǐng)學(xué)員們就各自在管理、溝通、精益改善中的困惑展開(kāi)積極、熱烈的研討,大家紛紛表示通過(guò)學(xué)習(xí),開(kāi)啟了上下級(jí)溝通和跨部門(mén)溝通的新思路,掌握了精益改善的思路和方法。
2024-09-06
【優(yōu)制咨詢(xún)精益項(xiàng)目】歐綠保集團(tuán)龍一基地《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-Ⅰ期》項(xiàng)目結(jié)案報(bào)道
2024年8月30日,歐綠保集團(tuán)龍一基地《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-Ⅰ期》項(xiàng)目順利結(jié)案。龍一基地總經(jīng)理寇總及公司高層領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)制咨詢(xún)總經(jīng)理姜瑩老師、項(xiàng)目組全體成員共同參加大會(huì)。
2024-09-05
【優(yōu)制咨詢(xún)精益項(xiàng)目】葵花藥業(yè)集團(tuán)《中層干部提升班-Ⅱ期》培訓(xùn)報(bào)道
2024年8月8日,葵花藥業(yè)集團(tuán)公司核心管理團(tuán)隊(duì)齊聚佳木斯基地,成功開(kāi)展了《中層干部提升班-Ⅱ期》系列培訓(xùn)。優(yōu)制咨詢(xún)項(xiàng)目總監(jiān)荊老師全面系統(tǒng)的講授了“精益運(yùn)營(yíng)管理體系”落地方法論。課堂上,荊老師帶領(lǐng)學(xué)員們就各自在運(yùn)營(yíng)管理和精益改善中的困惑展開(kāi)激烈的討論。
2024-09-04

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【優(yōu)制咨詢(xún)直播微課】2024年8月28日:銷(xiāo)售需求預(yù)測(cè)的價(jià)值和方法
【優(yōu)制咨詢(xún)直播微課】2024年8月28日:銷(xiāo)售需求預(yù)測(cè)的價(jià)值和方法
【解決問(wèn)題】使企業(yè)深刻理解銷(xiāo)售需求預(yù)測(cè)的價(jià)值,統(tǒng)一思想和認(rèn)知框架性理解銷(xiāo)售需求預(yù)測(cè)的方法,明確方法構(gòu)建方向【講師介紹】莫老師優(yōu)制咨詢(xún)咨詢(xún)總監(jiān)精益六西格瑪黑帶大師(MBB)美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)(ASQ)授權(quán)黑帶講師
2024-08-20
【優(yōu)制咨詢(xún)直播微課】2024年8月13日:TPM故障防再發(fā)的基本思路
[解決問(wèn)題]設(shè)備故障頻繁發(fā)生故障只顧得進(jìn)行緊急搶修故障防再發(fā)無(wú)從下手【講師介紹】荊老師優(yōu)制咨詢(xún)專(zhuān)職顧問(wèn)精益運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)總監(jiān)精益六西格瑪黑帶
2024-08-02
【優(yōu)制咨詢(xún)直播微課】2024年7月25日:利用CP過(guò)程控制計(jì)劃構(gòu)建全過(guò)程質(zhì)量控制藍(lán)圖
【解決問(wèn)題】使學(xué)員系統(tǒng)掌握利用控制計(jì)劃CP構(gòu)建全過(guò)程質(zhì)量控制體系的方法【講師介紹】莫老師優(yōu)制咨詢(xún)咨詢(xún)總監(jiān)精益六西格瑪黑帶大師(MBB)美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)(ASQ)授權(quán)黑帶講師莫老師曾任職于某大型跨國(guó)EMS企業(yè)華東地區(qū)和華北地區(qū)績(jī)效改善經(jīng)理、某世界500強(qiáng)汽車(chē)企業(yè)德?tīng)柛Ia(chǎn)經(jīng)理和精益專(zhuān)家、TCL生產(chǎn)經(jīng)理,具有10多年豐富的工廠(chǎng)管理和項(xiàng)目輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
2024-07-16

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【優(yōu)制咨詢(xún)高管活動(dòng)】2024.05.24-25走進(jìn)東阿阿膠-優(yōu)制XPS精益運(yùn)營(yíng)管理體系暨標(biāo)桿工廠(chǎng)實(shí)戰(zhàn)分享
【優(yōu)制咨詢(xún)高管活動(dòng)】2024.05.24-25走進(jìn)東阿阿膠-優(yōu)制XPS精益運(yùn)營(yíng)管理體系暨標(biāo)桿工廠(chǎng)實(shí)戰(zhàn)分享
【沙龍背景】身處一個(gè)充滿(mǎn)各種不確定性和未知性的時(shí)代,制造型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境將越來(lái)越復(fù)雜且難以預(yù)測(cè)。行業(yè)內(nèi)正在經(jīng)歷著劇烈洗牌,企業(yè)內(nèi)部,管理的多元化和復(fù)雜化亦成為常態(tài)。如何面對(duì)不確定性?唯有打破封閉和一成不變,通過(guò)營(yíng)造開(kāi)放性系統(tǒng),不斷聚集和生成新的能量,不斷升級(jí)系統(tǒng)強(qiáng)大自己,才有逆境突圍柳暗花明的可能!這一切都迫使企業(yè)尋求體系性突破!在客戶(hù)化需求與競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越嚴(yán)苛的趨勢(shì)下,讓自身的供應(yīng)鏈優(yōu)于友商更具競(jìng)爭(zhēng)力,是每一位企業(yè)掌舵人面臨的課題!
2024-04-26
【優(yōu)制咨詢(xún)高管活動(dòng)】7月7日:優(yōu)制XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系暨化工行業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐高端分享
【主題概述】贏(yíng)在系統(tǒng): 面對(duì)新變局, 應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)!企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜且充滿(mǎn)不確定性;企業(yè)內(nèi)部管理的多元化和復(fù)雜性已成為常態(tài);行業(yè)內(nèi)正經(jīng)歷著劇烈洗牌。特別對(duì)于化工型生產(chǎn)企業(yè),在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的同時(shí),如何高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全&環(huán)保要求?在迎接客戶(hù)需求&市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重挑戰(zhàn)時(shí),如何通過(guò)精益運(yùn)營(yíng)形成全面競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)? 這是每一位
2023-06-02
【優(yōu)制咨詢(xún)高管活動(dòng)】走進(jìn)東阿阿膠-優(yōu)制XPS精益運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿工廠(chǎng)高端分享活動(dòng)
【一】焦點(diǎn)話(huà)題??在客戶(hù)化需求與競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越嚴(yán)苛的趨勢(shì)下,讓自身的供應(yīng)鏈更具運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力,是每一位企業(yè)掌舵人面臨的課題! 1-精益運(yùn)營(yíng)如何助力公司達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo) 2-解密精益運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)落地的成功密碼 3-如何創(chuàng)造性實(shí)現(xiàn)人才賦能培養(yǎng),驅(qū)動(dòng)全員改善
2023-05-12

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咨詢(xún)服務(wù)與整體解決方案
優(yōu)制XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系,從頂層設(shè)計(jì)到全面落地,為數(shù)百家集團(tuán)型企業(yè)所成功實(shí)踐
優(yōu)制XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系,由姜瑩先生和優(yōu)制團(tuán)隊(duì)共同研發(fā),是一套完整、專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的幫助制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的管理系統(tǒng)。十年來(lái)這套具有完整性、前瞻性、系統(tǒng)性、落地性的精益頂層設(shè)計(jì)理念,幫助國(guó)內(nèi)數(shù)百家大中型企業(yè)成功導(dǎo)入精益并獲得顯著成效。同時(shí)這套體系充分考慮中國(guó)制造業(yè)的特點(diǎn),其中《精益人才育成-生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》、《精益車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》...
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優(yōu)制XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系暨優(yōu)秀實(shí)踐高端分享
標(biāo)桿企業(yè)成功實(shí)踐感言
優(yōu)制的三大優(yōu)勢(shì)
精準(zhǔn)聚焦企業(yè)挑戰(zhàn)與壓力,專(zhuān)業(yè)打造運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力,全面承載戰(zhàn)略落地
  • 品牌優(yōu)勢(shì)
  • 服務(wù)優(yōu)勢(shì)
  • 解決方案優(yōu)勢(shì)
30名高專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)均為優(yōu)制100%全職顧問(wèn),他們均來(lái)自施耐德、卡夫、德?tīng)柛?、寶潔、三星、LG、偉創(chuàng)力等全球500強(qiáng)先進(jìn)制造業(yè),10年以上現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)積累,他們是最懂運(yùn)營(yíng)的精益實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。
“授之以魚(yú)”更要“授之以漁”;優(yōu)制咨詢(xún)堅(jiān)持以人才賦能培養(yǎng)開(kāi)展輔導(dǎo)與咨詢(xún)服務(wù),幫助企業(yè)批量培養(yǎng)精益人才和內(nèi)部改善專(zhuān)家。
運(yùn)用成熟的項(xiàng)目運(yùn)作管理機(jī)制,精準(zhǔn)制定每一個(gè)項(xiàng)目的輔導(dǎo)計(jì)劃,全年支持120個(gè)項(xiàng)目高效率高質(zhì)量實(shí)施落地。
優(yōu)制咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)將優(yōu)制XPS“兩橫四縱”的方法論不斷的優(yōu)化完善,堅(jiān)持將每一個(gè)項(xiàng)目都視為行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目打造,用優(yōu)秀的服務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。
優(yōu)制XPS,一套體系,五大版權(quán)
為中國(guó)企業(yè)量身定制專(zhuān)屬的精益運(yùn)營(yíng)管理體系!
行業(yè)領(lǐng)域
擁有深厚而豐富的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),提供高專(zhuān)業(yè)度的輔導(dǎo)咨詢(xún)
長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴