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精益生產咨詢

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12-04

2023

設備OEE改善之換模、調試改善
在TPM咨詢管理活動中，設備的OEE，即設備綜合效率，也叫設備綜合利用率。 OEE這項指標在TPM咨詢管理活動中代表的是：負荷時間內設備的有效利用率，反映的是設備負荷時間內實際產量與理論產量的比值。設備OEE=時間稼動率×性能稼動率×良品率。根據(jù)TPM咨詢管理活動的OEE計算方法，相應的OEE損失由：停機損失、性能損失、質量損失

2023-12-04
12-04

2023

做一個敢批評、會批評的管理者
在職場上，你會發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象：工作中都會強調、提倡賞識和鼓勵下屬，但老好人式的領導，下屬一般并不怎么買賬；反而是那些素來嚴厲的領導，關鍵時只需要一個微笑、一句肯定，下屬會感激不已，奮力向前。相比一個從不批評人的領導，一個會批評人的領導在給員工稱贊、鼓勵時，往往更能給員工更大的激勵感。人其實是一種很遲鈍的動物。他能感受到的，往往不是你對他有多好，而是“你

2023-12-04
12-05

2023

精益生產咨詢公司如何幫助企業(yè)建立持續(xù)改進的機制和文化
精益生產咨詢公司可以通過以下方式幫助企業(yè)建立持續(xù)改進的機制和文化：建立改進目標和策略：精益生產咨詢公司與企業(yè)合作，共同制定明確的改進目標和戰(zhàn)略。這些目標應該與企業(yè)的整體戰(zhàn)略和價值觀相一致，并具有可度量和可追蹤的指標。培養(yǎng)改進意識和能力：精益生產咨詢公司可以提供精益管理的培訓和教育，幫助企業(yè)內部的員工理解和應用精益管理的理念和方

2023-12-05
12-06

2023

精益咨詢的核心是企業(yè)無法忽視的
在全球化與市場競爭加劇的商業(yè)背景下，企業(yè)不斷尋求方法以維持、甚至提升自身的市場地位。精益咨詢在這一過程中的必要性，已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所認識并加以運用。本文將從不同角度探討精益咨詢的必要性，對企業(yè)的深遠影響，以及其應用所帶來的變革。必須應對的市場挑戰(zhàn)企業(yè)生存與發(fā)展的第一要務是應對市場挑戰(zhàn)，而這些挑戰(zhàn)往往表現(xiàn)為客戶需求的多變、競爭對手的激烈競爭、成本上升壓力及技術迭代的快速。精益咨詢的實踐幫助企業(yè)在

2023-12-06
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2023

精益咨詢是開啟企業(yè)高效能運營之旅
在當今世界，企業(yè)面臨著激烈的市場競爭和不斷變化的客戶需求。為了在這種環(huán)境中生存和發(fā)展，企業(yè)必須尋求提高效率、降低成本并創(chuàng)造更大價值的方法。精益咨詢，作為一種幫助企業(yè)實現(xiàn)這一目標的手段，已逐漸成為眾多企業(yè)轉型升級的優(yōu)選方案。精益咨詢起源于精益生產（Lean Manufacturing），一套起源于豐田汽車（Toyota）的生產管理哲學，其焦點是持續(xù)消除浪費，優(yōu)化流程，提高產品和服務質量，從而創(chuàng)造最大

2023-12-06
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2023

精益咨詢是引領持續(xù)優(yōu)化與創(chuàng)新之道
在日益劇烈的全球化競爭中，企業(yè)若想維持競爭優(yōu)勢，必須尋求持續(xù)改善和創(chuàng)新的方法。精益咨詢，一種致力于促進企業(yè)績效提升的咨詢服務，提供了一套系統(tǒng)的工具和策略，幫助企業(yè)消除浪費、提高生產效率，并在此基礎上培育創(chuàng)新文化。精益咨詢的核心，在于找到并消除任何不增加價值的活動，即所謂的“浪費”。這些浪費包括過度生產、庫存積壓、不必要的運輸、過程中的等待、過度加工、缺陷以及未充分利用員工的創(chuàng)造力。去除這些浪費后，

2023-12-06
12-07

2023

精益咨詢以價值為本，開啟企業(yè)高效管理新篇章
在面向客戶價值的企業(yè)管理模式中，精益咨詢始終扮演著至關重要的角色。通過實施精益管理，企業(yè)能夠在不斷變化的市場中，利用有限的資源創(chuàng)造出最大的客戶價值。本篇文章將以價值為核心，深入解析精益咨詢的實踐方法和思考邏輯，以幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)改進和有效經(jīng)營。一、精益咨詢的價值中心思想精益咨詢的核心理念是“價值”，這個概念來自于豐田生產方式中的一個根本原則：精確定義價值，然后圍繞它組織所有的工作流程。這里的價值特

2023-12-07
12-07

2023

如何評估精益生產咨詢服務專家
隨著市場競爭的日益激烈，很多企業(yè)開始邀請精益生產咨詢公司協(xié)助企業(yè)做提升，但面對市場上如此多的精益生產咨詢公司，當如何選擇呢？首先，對于精益生產咨詢公司的選擇不僅要看精益生產咨詢公司的履歷和口碑，還需要看精益生產咨詢公司的服務專家。而評估精益生產咨詢服務專家的經(jīng)驗和資質時，可以參考以下建議：專業(yè)背景和資質：了解精益生產咨詢服務專家的專業(yè)背景和相關資質，例如學歷、專業(yè)認證、培訓

2023-12-07
12-07

2023

探究在企業(yè)轉型中精益咨詢的必要性和關鍵作用
在企業(yè)追求卓越的道路上，持續(xù)的改進與優(yōu)化是必不可少的環(huán)節(jié)。精益咨詢作為一種幫助企業(yè)識別與實現(xiàn)流程優(yōu)化的專業(yè)服務，在當前企業(yè)轉型與創(chuàng)新的過程中顯示出了從未有過的必要性。本文將圍繞精益咨詢在企業(yè)轉型中的重要性進行深入探討：精益咨詢的重要性在當今競爭激烈、市場需求快速變化的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)必須提高自身運營的靈活性與效率，同時確保產品和服務的質量與創(chuàng)新。精益咨詢正能夠為企業(yè)提供這樣的支持，其重要性體現(xiàn)在以下

2023-12-07
12-07

2023

TPM咨詢公司實施的基礎
隨著工業(yè)制造企業(yè)對效率、可靠性和持續(xù)改進的需求不斷增長，全面生產維護（TPM）逐漸成為一個關鍵詞。TPM咨詢公司在推動企業(yè)的生產決策和維護實踐方面發(fā)揮著重要作用，特別是它們在建立和鞏固維護實施基礎方面的專業(yè)能力。這篇文章將以制造企業(yè)合作的TPM咨詢公司為案例，探討如何通過構建堅實的實施基礎來提升企業(yè)的整體運營績效。制造業(yè)的挑戰(zhàn)與TPM實施基礎的重要性制造業(yè)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)多種多樣，從設備的老化到員工

2023-12-07
12-11

2023

TPM咨詢公司是干什么的
在制造業(yè)中，設備的效率和可靠性對生產線的性能至關重要。隨著市場競爭的加劇和客戶需求的多變，制造企業(yè)越來越認識到全面生產維護（Total Productive Maintenance ,TPM）的重要性。TPM咨詢公司因此成為許多尋求改進生產流程和設備管理企業(yè)的寶貴伙伴。TPM咨詢公司的使命在于幫助客戶通過一系列的策略和實踐，實現(xiàn)設備最優(yōu)化利用，使得企業(yè)可以減少停機時間，提升生產效率，保障員工安全，

2023-12-11
12-11

2023

精益生產咨詢公司可以為客戶提供的主要服務
在當今快速發(fā)展的商業(yè)世界中，精益生產哲學成為許多生產型企業(yè)和服務型組織追求的實踐之一。精益生產咨詢公司則在這一領域扮演著核心的角色，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)流程改進、成本節(jié)省和質量提升，從而增強其市場競爭力。精益生產咨詢公司的專業(yè)范圍覆蓋從精益文化建立到具體工具和技術的實施，可為企業(yè)提供全方位的服務和解決方案。精益哲學核心在于持續(xù)改進和消除一切形式的浪費，包

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