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精益生產(chǎn)咨詢

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專家視角

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07-20

2023

5S管理咨詢活動有哪些優(yōu)勢和注意事項
5S管理咨詢活動是一種基于整體管理理念和人本管理思想的有效工具和方法，其核心是通過整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY），提高工作效率和質(zhì)量，降低成本和風(fēng)險，提升企業(yè)的競爭力和形象。5S管理咨詢活動的實施需要充分認(rèn)識和理解其意義、目標(biāo)和方法，同時需要合理制定5S管理咨詢活動的標(biāo)準(zhǔn)和要求，注重員工的參與和

2023-07-20
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2023

對班組長進行TPM咨詢管理培訓(xùn)有何意義
TPM咨詢管理活動的開展，要以公司現(xiàn)有設(shè)備為核心、以作業(yè)現(xiàn)場為中心的管理辦法，追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率之極限。這是現(xiàn)今高強度市場競爭環(huán)境下企業(yè)的管理潮流。近些年落實開展TPM咨詢管理活動的企業(yè)都在快速提升，并展現(xiàn)出豐碩的成果。對于企業(yè)而言，實行TPM咨詢管理是一次管理變革，更是一場思想的改革，而能否獲得預(yù)期目標(biāo)，重點在于全員、特別是基層一線員工對此項工作重要性的認(rèn)識程度和積極參與水平。班組是企業(yè)最基本的單

2023-07-20
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2023

國內(nèi)企業(yè)選擇TPM咨詢管理活動的背景是什么
目前，國內(nèi)很多企業(yè)選擇開展TPM咨詢管理活動來推行內(nèi)部的TPM管理，提升設(shè)備綜合效率，以下是國內(nèi)企業(yè)推行TPM咨詢管理活動的相關(guān)背景：1、重視應(yīng)用，輕視維護：國內(nèi)的大部分工廠都處于一種：生產(chǎn)任務(wù)重，設(shè)備運行頻率高，運轉(zhuǎn)時間長，作業(yè)環(huán)境繁雜極端，設(shè)備帶病作業(yè)的普遍現(xiàn)象。所以在推行TPM咨詢管理活動時，很多人都覺得：進行生產(chǎn)任務(wù)是大事，而維修保養(yǎng)設(shè)備會影響正常的生產(chǎn)產(chǎn)能與節(jié)奏，從而導(dǎo)致有人(甚至領(lǐng)導(dǎo))

2023-07-20
07-28

2023

精益生產(chǎn)咨詢在我國的傳播與發(fā)展
精益生產(chǎn)咨詢在我國的傳播與發(fā)展精益生產(chǎn)咨詢，在最近的商業(yè)周刊調(diào)查結(jié)果顯示：90%的制造企業(yè)CEO表示精益生產(chǎn)咨詢尤其拉動生產(chǎn)方式，是企業(yè)達(dá)到世界級工廠的關(guān)鍵之路。精益生產(chǎn)方式現(xiàn)被世界500強等先進企業(yè)廣泛運用！日本奇跡與東方思考，二次大戰(zhàn)的戰(zhàn)敗國，一片廢墟，人才缺乏、資源（特別是礦藏與石油）匱乏，日本制造=低劣產(chǎn)品。經(jīng)過短短的25年，飛越成為世界第二

2023-07-28
07-31

2023

什么是精益生產(chǎn)咨詢公司
精益生產(chǎn)咨詢公司提供一系列的服務(wù)內(nèi)容和優(yōu)勢，旨在幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程并實現(xiàn)持續(xù)的改進和增長。 a. 流程優(yōu)化和改進：咨詢公司將幫助企業(yè)分析和優(yōu)化生產(chǎn)流程，通過去除浪費、提升效率和質(zhì)量，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的持續(xù)改進。 b. 持續(xù)改進和創(chuàng)新：咨詢公司將引導(dǎo)企業(yè)建立持續(xù)改進的文化，并提供工具和方法來支持創(chuàng)新和卓越表現(xiàn)。

2023-07-31
08-02

2023

精益生產(chǎn)咨詢與市場發(fā)展
在大力倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)約型社會的今天，中國制造業(yè)開始重新審視20年前就進入中國的精益生產(chǎn)咨詢理念。因為在制造業(yè)中普遍存在的粗放管理、高資源消耗和廉價的初級勞動力，其發(fā)展空間越來越受到限制，另一方面，生產(chǎn)能力過剩、競爭劇烈使企業(yè)的贏利能力下降，而從困難和節(jié)儉環(huán)境中磨練出來的精益生產(chǎn)咨詢方式就成為企業(yè)與環(huán)境、資源和諧發(fā)展，謀求更好業(yè)績的新方式。精益生產(chǎn)（Lea

2023-08-02
08-31

2023

關(guān)于精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)
精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)是指——提供專業(yè)指導(dǎo)和支持，幫助組織實施精益生產(chǎn)方法和原則的過程。精益生產(chǎn)是一種管理理念和方法，旨在通過減少浪費、提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，實現(xiàn)生產(chǎn)流程的優(yōu)化和持續(xù)改進。在精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)過程中，輔導(dǎo)老師通常會提供以下支持： 1、培訓(xùn)和教育：輔導(dǎo)老師會向組織的員工提供關(guān)于精益生產(chǎn)的培訓(xùn)和教育，包括精益生產(chǎn)的概念、原則、

2023-08-31
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2023

精益生產(chǎn)咨詢公司的服務(wù)費用
精益生產(chǎn)咨詢公司是專門提供精益管理和生產(chǎn)方面咨詢服務(wù)的公司。它們的目標(biāo)是幫助組織實施精益方法和原則，通過減少浪費、提高效率和質(zhì)量，實現(xiàn)持續(xù)改進和業(yè)績提升。精益生產(chǎn)咨詢公司的服務(wù)費用通常是根據(jù)多個因素進行計算的，這些因素可能包括以下幾個方面： 1、項目規(guī)模和復(fù)雜度：服務(wù)費用通常與項目的規(guī)模和復(fù)雜度相關(guān)。如果是一個較大規(guī)模、復(fù)雜度高

2023-08-31
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2023

精益生產(chǎn)咨詢公司的服務(wù)內(nèi)容
精益生產(chǎn)咨詢公司是專門提供精益管理咨詢和服務(wù)的公司。精益管理(Lean Management)是一種管理理念和方法，旨在通過減少浪費、提高效率和質(zhì)量，實現(xiàn)組織運營的持續(xù)改進。精益生產(chǎn)咨詢公司通常提供以下服務(wù)： 1、精益生產(chǎn)管理咨詢：他們可以為組織提供精益生產(chǎn)管理的咨詢服務(wù)，幫助分析當(dāng)前的業(yè)務(wù)流程和運營方式，識別潛在的浪費和瓶頸，

2023-08-31
09-08

2023

TPM咨詢與精益生產(chǎn)咨詢的關(guān)系
TPM(Total Productive Maintenance)是一種管理方法和理念，TPM咨詢管理活動旨在通過技術(shù)培訓(xùn)與輔導(dǎo)，協(xié)助企業(yè)最大程度地減少設(shè)備故障和停機時間，實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定性和有效運行。精益生產(chǎn)(Lean Production)則是一種以消除浪費和提高價值流程效率為核心的生產(chǎn)管理方法，精益生產(chǎn)咨詢活動旨在通過專業(yè)的培訓(xùn)與輔導(dǎo)，在現(xiàn)場進行實踐改善。&emsp

2023-09-08
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2023

精益生產(chǎn)咨詢管理活動的運用范圍
精益生產(chǎn)咨詢管理不僅適合使用在大型的企業(yè)，同樣對中小型企業(yè)適用。盡管精益生產(chǎn)活動最初在大型制造企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，但其原理和方法通過精益生產(chǎn)咨詢管理活動實踐后證明，中小型企業(yè)同樣適用。實施精益生產(chǎn)咨詢活動可以幫助中小型企業(yè)改進生產(chǎn)流程、提升效率和質(zhì)量，提升競爭力。以下是精益生產(chǎn)咨詢管理適用于中小型企業(yè)的幾個方面： 1、浪費消除：

2023-09-08
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2023

如何與精益生產(chǎn)咨詢公司進行費用談判
與精益生產(chǎn)咨詢公司進行費用談判時，以下幾點建議可能會對您有所幫助： 1、澄清需求和預(yù)期：在與精益生產(chǎn)咨詢公司進行費用談判之前，確保您對項目的需求和預(yù)期有清晰的了解。明確您希望精益生產(chǎn)咨詢公司提供的具體咨詢服務(wù)、項目范圍、時間要求和預(yù)期成果，這有助于更準(zhǔn)確地評估項目的復(fù)雜性和工作量，從而進行合理的費用談判。 2、研究市場價值：在與精

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