隨著國家對節(jié)能減排和綠色發(fā)展的重視，越來越多的制造型企業(yè)開始關(guān)注自身的能源消費情況，并采取有效措施來降低電耗成本。對于制造型企業(yè)而言，電能是主要的生產(chǎn)成本之一，尤其對于電耗成本占比較高的行業(yè)，如電力、熱力企業(yè)、鋼鐵煤焦、石化、化工等行業(yè)。通過降低電耗，企業(yè)可以直接減少電費支出，從而降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的市場競爭力。

電耗損耗改善，首先需要明確改善的指標，如平均產(chǎn)品損耗：（KWH/噸；KWH/萬盒）?，F(xiàn)狀調(diào)查需要明確改善前電耗水平，即改善前歷史電耗水平，需要注意，如電耗水平波動會有季節(jié)性波動，或淡旺季波動時，選取調(diào)查的數(shù)據(jù)應(yīng)包含一個完整的波動周期（如有季節(jié)波動時選取最少一年的數(shù)據(jù)）。同時還要調(diào)查出現(xiàn)狀電耗消耗的改善重點，即現(xiàn)狀主要電耗點和設(shè)備，識別出改善的重點，根據(jù)二八原則，需要識別出占比80%以上的占比設(shè)備。然后針對電能消耗點進行識別改善機會。

針對各電耗精益車間電耗降低是一個綜合性的過程，可以從設(shè)備優(yōu)化、管理改進、技術(shù)創(chuàng)新等多個方面思考：

一、設(shè)備優(yōu)化與升級

1. 采用高效節(jié)能設(shè)備：替換老舊、高能耗的設(shè)備為新型高效節(jié)能設(shè)備，如高效電機、節(jié)能燈具等。選擇具有能效標識且能效等級高的設(shè)備，確保設(shè)備在運行過程中能耗最低。

2. 優(yōu)化設(shè)備配置：合理配置生產(chǎn)線上的設(shè)備，避免設(shè)備空載或低載運行，減少不必要的電能消耗。對設(shè)備進行定期維護和保養(yǎng)，確保其處于最佳工作狀態(tài)，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的能耗增加。

3. 變頻節(jié)能技術(shù)：在電機等設(shè)備上應(yīng)用變頻調(diào)速技術(shù)，根據(jù)實際需求調(diào)節(jié)設(shè)備功率輸出，避免設(shè)備長時間滿負荷運行，從而降低能耗。

4. 余熱回收利用：對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的余熱進行回收利用，如利用余熱發(fā)電、供暖等，提高能源利用效率。

二、生產(chǎn)工藝改進

1. 優(yōu)化工藝流程：簡化生產(chǎn)工藝流程，減少不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和能耗點。改進生產(chǎn)工藝技術(shù)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，同時降低電能消耗。

2. 合理安排生產(chǎn)時間：根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和峰、谷、平的用電時間段合理安排生產(chǎn)時間，避開用電高峰時段，降低生產(chǎn)成本。實行錯峰生產(chǎn)，平衡電網(wǎng)負荷，提高電力設(shè)備利用率。根據(jù)生產(chǎn)計劃和市場需求，合理安排生產(chǎn)時間和生產(chǎn)節(jié)奏, ，避免設(shè)備空載或低載運行，減少不必要的能源浪費。

三、能源管理與監(jiān)控

1. 建立能源管理體系：制定完善的能源管理制度和節(jié)能降耗目標，明確各部門和崗位的節(jié)能責(zé)任。設(shè)立專門的能源管理崗位或團隊，負責(zé)能源的日常管理和監(jiān)控工作。

2. 加強能源計量與統(tǒng)計：完善能源計量器具的配備和管理，確保能源數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。定期對能源數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，找出能耗高的環(huán)節(jié)和原因，制定針對性的節(jié)能措施。

3. 實施能源審計與評估：定期對精益車間進行能源審計和評估，發(fā)現(xiàn)能源浪費和節(jié)能潛力。根據(jù)審計結(jié)果制定節(jié)能改造計劃和實施方案，并跟蹤評估節(jié)能效果。

四、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用

1. 推廣自動化與智能化技術(shù)：引入自動化生產(chǎn)線和智能控制系統(tǒng)，提高生產(chǎn)效率和精度，同時降低人工成本和能耗。利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)對能源進行精細化管理，實現(xiàn)能源的高效利用和節(jié)約。

2. 采用新型節(jié)能技術(shù)：關(guān)注并引進國內(nèi)外先進的節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，如變頻調(diào)速技術(shù)、余熱回收技術(shù)等。對現(xiàn)有設(shè)備進行節(jié)能改造升級，提高其能效水平。

五、員工節(jié)能意識培養(yǎng)

1. 加強節(jié)能宣傳教育：通過各種渠道和形式加強節(jié)能宣傳教育力度，提高員工的節(jié)能意識和參與度。鼓勵員工提出節(jié)能降耗的合理化建議并予以獎勵。

2. 培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣：倡導(dǎo)員工從日常工作和生活中做起，養(yǎng)成節(jié)約用電的好習(xí)慣。如及時關(guān)閉不必要的電源、合理使用空調(diào)和照明設(shè)備等。

精益車間電耗降低可以從設(shè)備優(yōu)化、生產(chǎn)工藝改進、能源管理與監(jiān)控、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用以及員工節(jié)能意識培養(yǎng)等多個方面入手。通過綜合施策、多措并舉的方式實現(xiàn)電耗的有效降低和能源的高效利用。

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