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管理百科
10-11
2022
如何理解TPM咨詢(xún)管理
TPM咨詢(xún)管理作為老牌的精益活動(dòng)，為何能夠在各種行業(yè)或大型企業(yè)風(fēng)靡？因?yàn)樗麄兌加邢嗤耐袋c(diǎn)需要解決。例如：是否設(shè)備故障多，檢修時(shí)間長(zhǎng)，影響了正常生產(chǎn)？是否有檢修計(jì)劃，但生產(chǎn)任務(wù)緊張，設(shè)備根本停不下來(lái)？是否設(shè)備部門(mén)每天在搶修設(shè)備故障，成為救火隊(duì)？是否……
2022-10-11
10-11
2022
如何體驗(yàn)日本TPM咨詢(xún)管理
TPM是Total Productive Maintenance的英文縮寫(xiě)，中文含義是"全員生產(chǎn)保護(hù)"。此項(xiàng)活動(dòng)始于六十年代末的日本半導(dǎo)體業(yè)。 隨著設(shè)備精密水平的提升，機(jī)器的復(fù)雜性增強(qiáng)了，設(shè)備故障率也大大增加了，從而導(dǎo)致設(shè)備停產(chǎn)待修時(shí)長(zhǎng)的提升、設(shè)備維護(hù)人員提升、制造的成本上升。
2022-10-11
10-11
2022
如何通過(guò)TPM咨詢(xún)引領(lǐng)企業(yè)步入信息化
在互聯(lián)網(wǎng)日益發(fā)達(dá)的今天，TPM咨詢(xún)活動(dòng)作為一種涉及甚廣的企業(yè)管理模式在引領(lǐng)企業(yè)走向信息化道路上也有獨(dú)到的作用，TPM咨詢(xún)管理如何引導(dǎo)公司進(jìn)到信息化，優(yōu)制告訴你：
2022-10-11
10-12
2022
TPM咨詢(xún)管理有哪些方針？
TPM是英文Total Productive Maintenance的縮寫(xiě)，翻譯為：全員生產(chǎn)維護(hù)，又譯為全員生產(chǎn)保全，TPM咨詢(xún)管理是由日本于1970年正式提出的一種設(shè)備管理方法。在國(guó)內(nèi)進(jìn)20多年被各大企業(yè)廣泛運(yùn)用。TPM咨詢(xún)管理活動(dòng)在推行過(guò)程中需要遵循哪些方針呢？?jī)?yōu)制為你來(lái)闡述：
2022-10-12
10-12
2022
TPM咨詢(xún)管理最終推行的核心是什么
從本質(zhì)上講，TPM咨詢(xún)管理活動(dòng)是一種修補(bǔ)系統(tǒng)，修補(bǔ)的是：企業(yè)在機(jī)械化越發(fā)密集，而設(shè)備管理能力日趨不足的情況下所欠缺的管理方法和工具。TPM咨詢(xún)使設(shè)備的維護(hù)工作變成公司運(yùn)行不可或缺且極為重要的一部分。維護(hù)停機(jī)時(shí)間也成了工作日時(shí)刻表中不可或缺的一部分，維護(hù)不再是無(wú)效的操作。
2022-10-12
10-12
2022
企業(yè)導(dǎo)入TPM咨詢(xún)管理有哪些背景
TPM咨詢(xún)管理活動(dòng)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)被很多企業(yè)運(yùn)用了20多年，但依然有很多企業(yè)還在等待引進(jìn)TPM咨詢(xún)管理，以提升企業(yè)設(shè)備整體的效率。可見(jiàn)TPM咨詢(xún)活動(dòng)的推行效果是可觀的。下面優(yōu)制為大家闡述的是：國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)疑難問(wèn)題的總結(jié)。
2022-10-12
10-12
2022
企業(yè)推行TPM咨詢(xún)的關(guān)鍵是什么
TPM咨詢(xún)管理活動(dòng)對(duì)人的要求更高，應(yīng)當(dāng)從始至終都以提升職工的工作能力和技能為主線(xiàn)開(kāi)展活動(dòng)工作。沒(méi)有較好的工作能力和技能，就無(wú)法保證TPM咨詢(xún)管理活動(dòng)的成果。所以在TPM咨詢(xún)管理活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中，培訓(xùn)和輔導(dǎo)伴隨著整個(gè)活動(dòng)的工作開(kāi)展。
2022-10-12
10-12
2022
企業(yè)為什么離不開(kāi)TPM咨詢(xún)
TPM咨詢(xún)管理是以設(shè)備綜合效率為目的，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過(guò)程，以設(shè)備時(shí)長(zhǎng)為依托，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系，即全員生產(chǎn)保全。TPM咨詢(xún)的具體做法：
2022-10-12
10-12
2022
企業(yè)怎么做好TPM咨詢(xún)管理
TPM咨詢(xún)管理在一個(gè)企業(yè)中，員工和機(jī)器的體質(zhì)決定了公司的體質(zhì)。TPM咨詢(xún)的基本理念是改善員工及設(shè)備的體質(zhì)來(lái)提升企業(yè)的體質(zhì)，從而提升企業(yè)管理的效益。那怎樣做好TPM咨詢(xún)管理是一項(xiàng)至關(guān)重要的課題，尤其是對(duì)于一些引入智能制造概念，使用了很多自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè)，
2022-10-12
10-13
2022
通過(guò)TPM咨詢(xún)管理降低成本的方法有哪些？
提到成本，是每個(gè)公司都頭疼的問(wèn)題。不管需要做什么，都離不開(kāi)資金的投入。而成本控制也是TPM咨詢(xún)管理實(shí)施過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作。當(dāng)然，公司也可以通過(guò)5S咨詢(xún)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、TPM咨詢(xún)管理、可視化管理等精益生產(chǎn)活動(dòng)在成本方面取得顯著成效。
2022-10-13
10-13
2022
推行TPM咨詢(xún)管理的最終目的是什么
TPM咨詢(xún)是一種基于保護(hù)性或預(yù)測(cè)性對(duì)策的持續(xù)向上的改善活動(dòng)，TPM咨詢(xún)也是一種全員參與生產(chǎn)與維護(hù)的管理方法。它要點(diǎn)是“生產(chǎn)與維護(hù)”和“全員參與”。通過(guò)建立全系統(tǒng)全員參與的生產(chǎn)與維護(hù)活動(dòng)來(lái)提升設(shè)備的綜合效率。
2022-10-13
10-13
2022
優(yōu)秀的TPM咨詢(xún)公司如何選擇
TPM咨詢(xún)管理活動(dòng)對(duì)企業(yè)的重要性在于：為企業(yè)量身打造一套專(zhuān)業(yè)的設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)。這套系統(tǒng)不僅僅是針對(duì)設(shè)備的維護(hù)和維修開(kāi)展提升指標(biāo)的活動(dòng)，還對(duì)人員的技能、管理體系、工作方法、思想理念以及現(xiàn)場(chǎng)的工作氛圍等進(jìn)行改善。
2022-10-13
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