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精益生產(chǎn)咨詢

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09-30

2022

推行5S管理咨詢能帶來哪些好處
優(yōu)制認為執(zhí)行5S管理咨詢可以給公司帶來巨大的好處，提高公司產(chǎn)品的質(zhì)量，提高生產(chǎn)率，控制成本，確保及時交貨，確保安全生產(chǎn)，不斷提高員工的高士氣等。

2022-09-30
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2022

推行5S管理咨詢需摒棄哪些誤區(qū)？
5S管理咨詢方法，確保了企業(yè)優(yōu)雅的生產(chǎn)和工作環(huán)境，較好的工作秩序和嚴明的工作紀律，同時又是提高效率，保障生產(chǎn)高品質(zhì)、精密化商品，減少浪費、節(jié)省物料成本和經(jīng)濟成本的基本要求。不過在推行過程中，優(yōu)制認為，應(yīng)當注意以下幾個誤區(qū)：

2022-09-30
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2022

圍繞5S管理咨詢解決的問題是什么
有關(guān)5S管理咨詢，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”，這五個詞的字面意思針對中國制造管理者而言無疑是可逆的，但還是有一小部分人可能沒有全面了解每個S里面的邏輯。

2022-09-30
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2022

怎么對TPM咨詢管理進行規(guī)劃與設(shè)計？
TPM咨詢管理活動是一個完整的體系，是將TPM咨詢管理活動的各項內(nèi)容整合起來，其中含有組織架構(gòu)、管理職責、方針、目標、制度、活動、方法與工具等內(nèi)容。

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2022

TPM咨詢初期管理要點及步驟
很多人在開展TPM咨詢管理活動之前，認為TPM咨詢的八大支柱之一——初期活動，是指TPM咨詢開始初期的工作，這種認知是錯誤的。TPM咨詢初期管理是指在設(shè)備進入企業(yè)之前為確保后期的穩(wěn)定所進行的管理活動。

2022-10-08
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2022

TPM咨詢管理的八大支柱如何導(dǎo)入才可以扎根企業(yè)
TPM是英文Total Productive Maintenance的縮寫，翻譯后為：全員生產(chǎn)保全，又叫叫全員生產(chǎn)維護。TPM咨詢管理的內(nèi)容包含自主保全、計劃保全、教育訓(xùn)練、個別改善、MP初期、品質(zhì)保全、環(huán)境安全和事務(wù)效率這八大支柱。

2022-10-08
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2022

TPM咨詢的焦點改善實施十步驟
TPM咨詢是由八大支柱組合而成，其中第三大支柱為：焦點改善，也稱之為個別改善。焦點改善活動的開展有助于企業(yè)在開展TPM咨詢活動的過程中減少，甚至是消除各種浪費。

2022-10-08
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2022

TPM咨詢管理活動教育訓(xùn)練的開展
TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語，中文譯名叫全員生產(chǎn)維護，又譯為全員生產(chǎn)保全。TPM咨詢管理活動要達到目的，需要開展“八大支柱”的活動，對企業(yè)進行全方位的改進。

2022-10-08
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2022

TPM咨詢管理活動名詞與知識點（二）
若希望TPM咨詢管理活動能夠成功開展，首先需要了解TPM咨詢管理活動中的知識點，以下由優(yōu)制為你來介紹：

2022-10-08
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2022

TPM咨詢管理活動名詞與知識點（三）
前兩期優(yōu)制帶大家了解了TPM咨詢管理活動中的一些知識點，接下來我們繼續(xù)了解： 1.TPM咨詢管理活動制作基準書的目的為了維持活動成果和現(xiàn)場的狀態(tài)。防止在做其他階段活動的時候退步。

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2022

TPM咨詢管理活動名詞與知識點（一）
TPM咨詢管理活動的目的是：提高設(shè)備綜合效率；它由八大支柱組成，為達到四個零的目標。TPM咨詢管理活動中有很多的知識點，優(yōu)制為你來介紹：

2022-10-09
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2022

TPM咨詢管理活動之教育訓(xùn)練
TPM咨詢管理活動是從培訓(xùn)開始的，培訓(xùn)和教育也是人才的培養(yǎng)，因而TPM咨詢管理活動中的八大支柱之一——教育訓(xùn)練，從一開始就要導(dǎo)入，況且國內(nèi)大部分企業(yè)都沒有推行TPM咨詢管理活動的經(jīng)驗，而且也不可能全部依靠外部的力量來完成。

2022-10-09

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